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中国市值最大的上市企业腾讯副总裁马斌确认出席第七届华夏谷论坛

发布时间:2024-08-13 16:48:29来源: 13041198719

腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。自1998年成立以来,腾讯从社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间,多元化发展到QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等,成为中国市值最大的上市企业。

腾讯高级副总裁马斌先生作为全球社会企业家联盟联席主席,将应邀出席9月9—11日在北京金海湖国际会议中心举办的第七届华夏谷全球社会企业家生态论坛。

敬请期待马斌先生在论坛的精彩演讲。

 

01

助力腾讯市值成第一

 

腾讯成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。2004年,腾讯于2004年6月在香港证券市场上市,开盘价4.37港元,总股本16.8亿股,总市值为72亿港元。截止2024年6月3日,互联网大厂市值排行榜,腾讯以3.52万亿港元超越拼多多、阿里巴巴位居榜首!腾讯市值已翻了超百倍!在Wind 最新发布的 2024 年上半年 " 中国上市企业市值 500 强 " 榜单,腾讯市值超 3 万亿元,位居榜首,大幅领先于其他企业。

 

马斌,北京大学光华管理学院MBA,曾服务于松下、西门子通信,2004年加入腾讯,副总裁、市场销售通道分会会长。马斌先生一直在通讯信息行业领域工作,见证并经历了整个中国的信息化进程,而在这个进程当中,从通信网络固话到语音再到数据、从互联网再到移动互联网,信息行业有了多层次的演进路径。为什么会有这么大的变化?

 

作为腾讯副总裁,马斌说腾讯就是在做连接,互联网的影响力源自于它打破了人流、物流、商品流、资金流和信息流,在疫情之下,加速了各行各业联网,必须做好数实融合,进行数字化转型。这也意味着很多公司也必须要转换赛道、转换思想。

面对移动互联网红利见顶,及第四次工业革命的历史时间节点。腾讯总办主导了930架构调整和战略升级,由消费互联网向消费互联网和产业互联网并重转型。腾讯也在从一家互联网公司转变为以互联网为基础的科技与文化公司。在马斌看来,这场转型是可以抵御风浪、穿越周期的,同样也是一场向自我创新和效率提升的变革。

 

02

多次参加 深刻解读产业互联网

 

马斌先生先后参加了多届“全球社会企业家生态论坛”,他非常认同姜岚昕先生倡导的“社会企业家”理念,多次与姜岚昕先生深入探讨“社会企业家”的价值与深远意义;作为“全球社会企业家生态论坛”的老朋友,全球社会企业家联盟联席主席,他在多种场合不同纬度的对“社会企业家”进行了深刻的解读。

 

  • 2017年,第三届全球社会企业家生态论坛
  • 主旨:全球顶尖企业家的优秀特质

全球最顶尖级的企业家有四项优秀的特质:第一、抗打击的能力,能够在困境、逆境成长。第二、不断坚持的能力,做一件大事需要一直能坚持下去。第三、不断学习的能力,社会无论怎么样进步,从趋势当中寻找出自己的洞见和决策。第四、面对诱惑的定力,有所为有所不为,真正优秀企业家从中找出不为的东西,拒绝诱惑的东西。整个社会的发展仍然是这6个字:取势、明道、优术。整个未来已来的时候,企业家就是要做决策和战略选择,记住选择比努力重要。

 

  • 2018年,第四届全球社会企业家生态论坛
  • 主旨:社会价值创造

创业五要素:第一:趋势,选择比努力重要。第二:团队+执行力。第三:从零到一的创新。第四:商业模式。第五:资金。

 

  • 2019年,第五届全球社会企业家生态论坛
  • 主旨:“科技向善”是一个重要的力量

科技是一种能力,向善是一种选择。一个企业如何能够持续成功,一定是战略乘以组织能力,战略是选择,选择比努力重要,选择得当,努力,使行业加速度成长,赶上行业衰落期,你的努力对行业也是减速度。所以选择真的非常重要。选择之后最重要的是执行,员工的执行、团队的执行能不能完全保持你的目标正确。

做企业当中一定要注意目标和手段之间的分离,很多企业一把手、创始人都讲使命、愿景、价值观,但说企业指标时一定加入KPI容易把初心忘掉,不忘初心才能方得始终,目标是初心,初心是最重要的,手段是KPI,不能用手段代替目标,企业想持续成功,设立之后战略要持续执行。

 

  • 2023年,第六届全球社会企业家生态论坛
  • 主旨:用数字智能驱动时代的发展

企业做数字化转型,转型表面是技术,本质上都是人。人是谁呢?是一把手,所有的转型都是一把手做决策,转型失败率还是非常高的。因为发现如果一把手战略没有定清楚的话,意志力不够坚决的话,向自己开刀是非常难的,没有多少人会有勇气向自己开刀,所以一把手定好之后高层能不能达成统一共识,中层能不能坚定执行,基层能不能反映细节?在这种情况下拆解下来,战略要达成共识,同时战略一定要找到切入点。

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